Desenvolvemos a cultura da Visão Criativa dentro da sua empresa

através de treinamentos que capacitam colaboradores com habilidades e ferramentas que geram valor real para o negócio.

Algumas empresas que desenvolveram a Visão Criativa conosco

A Visão Criativa é composta por 5 habilidades que geram valor para sua empresa

Essas são habilidades universais que o ensino tradicional não desenvolve, que vão além do conhecimento técnico de cada área, mas que possuem a capacidade transformar o ordinário em extraordinário, de encontrar soluções que não só resolvem problemas, mas que promovem crescimento e resultado.

A Visão criativa não é sobre "fazer coisas legais"; é sobre criar valor real e mensurável para seus clientes internos e externos.

O que é a Visão Criativa

PENSAMENTO ANALÍTICO

Definir estratégias e executar tarefas levando em consideração os objetivos do negócio e o "Lucro do esforço", focando no resultado final.

COMUNICAÇÃO (PERSUASÃO, CLAREZA E RETENÇÃO DE ATENÇÃO)

A falha não está no seu conhecimento técnico, mas na maneira como você o comunica essa informação. Utilizar estratégias de narrativa durante a comunicação é se comunicar para ter a atenção das pessoas e atingir seus objetivos mais facilmente.

ESTRATÉGIAS DE APRENDIZADO E GESTÃO DO CONHECIMENTO

É muito comum ver pessoas perdendo oportunidades simplesmente pelo fato de não saberem transmitir suas ideias de forma clara, interessante e didática. Essa também é uma forma de criar um ambiente de gestão e transmissão do conhecimento entre os colaboradores.

EXPERIÊNCIA DO USUÁRIO E ENGAJAMENTO DE PESSOAS

O que aumenta o engajamento de um cliente interno ou externo, não é a atividade em si, mas sim como ela é moldada para criar uma experiência diferenciada.

CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

Essas são capacidades de aumentar seu repertório de ideias para fazer diferentes conexões transformando o ordinário em extraordinário, e encontrando soluções que não só resolvem problemas, mas que promovem crescimento e resultado.

Nosso método único de ensino

É muito comum termos um grande número de pessoas treinadas, mas pouco resultado real para o negócio.

Pessoas são colocadas em sala de aula, passam horas escutando alguém falando sobre um conteúdo técnico e voltam para seus trabalhos com pouca mudança.

Assistir um vídeo não é aprender. Ficar sentado em uma sala escutando alguém falar não é gerar mudança. Número de pessoas treinadas não é resultado.

Nossa emprea preza pelo final desse processo, preza pelo resultado dos nossos clientes. E esse resultado só vem com aplicação do conhecimento e aprendizado.

Estudando quais eram os maiores bloqueios e dificuldades dos alunos em um treinamento criamos nosso método de ensino, o MCF (mentalidade, conteúdo e ferramenta)

Noss metodologia

MENTALIDADE

O primeiro passo é alterar nossa forma de pensar. O processo de aprendizado normalmente trava em nossos velhos hábitos e crenças. Desenvolvemos uma forma de pensar voltada para criatividade e inovação, mas sempre com foco em fazer mais e melhor em menos tempo.

Os métodos convencionais focam em conceitos e teorias que são bonitas durante a aula, mas que são difíceis de aplicar no dia a dia. Buscamos ensinar técnicas que fazem conexões com a realidade dos nossos alunos. Tudo que é apresentado durante o treinamento tem utilidade real, gera resultado e não é somente mais uma informação que irão esquecer no dia seguinte.

CONTEÚDO

Nossa metodologia é composta por ferramentas exclusivas que auxiliam o aluno a repetir o processo ensinado em sala de aula com mais segurança, assertividade e velocidade, garantindo a mudança de comportamento, aplicação do aprendizado e por fim resultado no dia a dia da empresa.

FERRAMENTAS

Nossos diferenciais

Metodologia exclusiva com foco em resultado (Metodo MCF)

Feedback e acompanhamento do especialista

Treinamentos práticos com resoluções de problemas em tempo real

Conteúdo focado no dia a dia do colaborador

Diferenciais

Algumas das várias empresas que confiam em nosso trabalho e aprenderam conosco

+ de 4000 alunos transformados

+ 100 empresas treinadas

+ de meio milhão de horas de aulas assistidas

Treinamentos corporativos nos formatos:

Presencial ou Online. Ao vivo ou Gravado.

Treinamentos

Crie uma equipe capaz de treinar colaboradores em novos conhecimentos e processos da empresa, através de uma método de treinamento e desenvolvimento de pessoas inovador e engajador

Evita a perda de Conhecimento Crítico

Reduz o risco associado à saída de colaboradores chave, garantindo que o conhecimento essencial seja preservado e acessível a todos na organização.

Facilita a transição e a promoção dentro da empresa

Assegurando que novos colaboradores ou aqueles que assumem novas funções estejam rapidamente prontos e equipados com o conhecimento necessário.

Processos de Treinamento mais eficazes

Transforma processos de treinamento genéricos e ineficientes em programas dinâmicos e interativos que realmente engajam e transmitem conhecimento de forma eficaz.

Padronização da execução de tarefas

Aborda a inconsistência e a falta de padronização nos processos, promovendo uma compreensão uniforme e aplicação de procedimentos em toda a empresa.

Elimina desafios na Comunicação de Conhecimento

Resolve o problema de comunicar complexidades técnicas ou conhecimento especializado de maneira clara e compreensível para diferentes públicos dentro da organização.

Fale com um consultor

Gestão do conhecimento em equipes
Train the trainer

Apresentação e Storytelling
Apresentações Fantásticas

Guiaremos você pelos 3 pilares da criação de apresentações, com um conteúdo que prende a atenção das pessoas e visual criativo e estratégico, que funcionam como uma alavanca na obtenção dos seus objetivos.

Conteúdo

Como criar uma comunicação assertiva trasmitindo as informações com clareza e usando a apresentação como uma ferramenta que auxilia a ser mais persuasivo e a ter atenção das pessoas

Visual

Como criar um visual criativo de forma simples, independente do nível de conhecimento de design, que serve como apoio para a transmissão da mensagem correta.

Ferramenta

Ganhar tempo na ferramenta do PowerPoint fazendo mais e melhor em menos tempo e saber como usar animações de forma estratégica para alinhar a fala com as informações que estão sendo apresentadas.

Fale com um consultor

Se comunique com seus clientes e colaboradores de forma mais estratégica, utilizando técnicas de storytelling e narrativa tornando sua comunicação mais clara e persuasiva.

Melhor comunicação

Aumente a eficácia da comunicação escrita, desde e-mails até treinamentos internos, garantindo que a mensagem seja clara, concisa e prenda a ateção das pessoas.

Mair persuasão

Prepare sua equipe para ser mais influente em reuniões, negociações e apresentações, utilizando a narrativa para persuadir e motivar.

Capacidade de clareza e organização

Transforme apresentações de dados em narrativas envolventes, facilitando a compreensão e a tomada de decisões baseadas em informações concretas.

Fale com um consultor

Estratégia de comunicação e narrativa para vendas, treinamentos e data storytelling
Histórias Fantásticas

Estratégia de experiência de clientes e engajamento de colaboradores
Gamificação

Capacite sua equipe para desenhar estratégias que aumentam o engajamento de colaboradores internos e clientes, em tarefas e processos que geram alto retorno para a empresa.

Alinhamento de objetivos e metas

O treinamento pode ajudar a alinhar os objetivos dos colaboradores com as metas da empresa através de sistemas engajamento e reconhecimento, incentivando-os a cumprir e até superar essas metas.

Motivação para maior desempenho

A gamificação pode ser uma ferramenta poderosa para motivar os funcionários a alcançarem desempenhos mais elevados, pois transforma o cumprimento de metas em um desafio atraente e recompensador.

Estratégias de Retenção de Clientes

A gamificação pode ser usada não apenas internamente, mas também para engajar clientes, promovendo programas de fidelidade que incentivam a repetição de compras e aumentam a retenção de clientes.

Criação de um Ambiente Competitivo e Colaborativo

A gamificação pode criar um ambiente de trabalho onde os colaboradores são incentivados a competir de forma saudável e colaborar para alcançar metas comuns, aumentando a sinergia entre as equipes.

Feedback Contínuo e Positivo

A gamificação oferece feedback contínuo e positivo, o que é essencial para manter os funcionários informados sobre seu progresso em relação às metas e incentivá-los a manter ou melhorar seu desempenho.

Fale com um consultor

Desenvolva em seus colaboradores uma mentalidade de melhoria contínua, através de ferramentas e estratégias de gestão de ideias, que promovem soluções práticas para problemas do dia a dia e geram valor real para o negócio.

Cultivo do Mindset Criativo

Incentivar a equipe a pensar de maneira inovadora e fora da caixa, transformando desafios cotidianos em oportunidades para melhorias significativas.

Estratégias para Avaliação e Priorização

Aprender a identificar oportunidades de melhoria mais promissoras e a alocar recursos de maneira estratégica para maximizar o impacto.

Geração de Soluções Inovadoras

Estimular a criação de um maior número de ideias que não só resolvem problemas, mas também agregam valor considerável ao negócio.

Prototipagem e Teste de Ideias

Implementar um processo de prototipagem ágil para testar ideias rapidamente, ajustando-as conforme necessário para garantir eficácia.

Criação de uma Cultura de Melhoria Contínua

Estabeleça uma cultura organizacional que valoriza a inovação constante e o aperfeiçoamento contínuo.

Fale com um consultor

Desenvolvimento de equipes com a cultura de Criatividade e Inovação
Visão Criativa

Oratória
Apresentador Fantástico

Em um ambiente de negócios dinâmico, a habilidade de comunicar eficazmente é mais do que uma competência individual – é um ativo estratégico para qualquer empresa. Equipar seus colaboradores com as habilidades necessárias para se destacarem em apresentações, reuniões e interações diárias, beneficia toda a organização.

Preparação para Situações de Alta Pressão

Treinar colaboradores para manter a calma e a clareza em situações de alta pressão é essencial para o sucesso em negociações e decisões críticas.

Melhoria nas Apresentações de Negócios

A capacidade de realizar apresentações impactantes pode ser a chave para fechar negócios, atrair investimentos e influenciar stakeholders.

Fortalecimento da Imagem Corporativa

Colaboradores que se comunicam com clareza e confiança representam positivamente a empresa, fortalecendo sua imagem no mercado.

Fale com um consultor

Para levar um dos nossos treinamentos para a sua empresa preencha o formulário abaixo e fale com um especialista:

Contato

Nossa Política de Privacidade e Termos de Uso

FANTASTICA FABRICA CRIATIVA LTDA

Desenvolvemos a cultura da Visão Criativa dentro da sua empresa

através de treinamentos que capacitam colaboradores com habilidades e ferramentas que geram valor real para o negócio.

Algumas empresas que desenvolveram a Visão Criativa conosco

A Visão Criativa é composta por 5 habilidades que geram valor para sua empresa

PENSAMENTO ANALÍTICO

Definir estratégias e executar tarefas levando em consideração os objetivos do negócio e o "Lucro do esforço", focando no resultado final.

COMUNICAÇÃO (PERSUASÃO, CLAREZA E RETENÇÃO DE ATENÇÃO)

A falha não está no seu conhecimento técnico, mas na maneira como você o comunica essa informação. Utilizar estratégias de narrativa durante a comunicação é se comunicar para ter a atenção das pessoas e atingir seus objetivos mais facilmente.

ESTRATÉGIAS DE APRENDIZADO E GESTÃO DO CONHECIMENTO

É muito comum ver pessoas perdendo oportunidades simplesmente pelo fato de não saberem transmitir suas ideias de forma clara, interessante e didática. Essa também é uma forma de criar um ambiente de gestão e transmissão do conhecimento entre os colaboradores.

EXPERIÊNCIA DO USUÁRIO E ENGAJAMENTO DE PESSOAS

O que aumenta o engajamento de um cliente interno ou externo, não é a atividade em si, mas sim como ela é moldada para criar uma experiência diferenciada.

CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

Essas são capacidades de aumentar seu repertório de ideias para fazer diferentes conexões transformando o ordinário em extraordinário, e encontrando soluções que não só resolvem problemas, mas que promovem crescimento e resultado.

Nosso método único de ensino

Estudando quais eram os maiores bloqueios e dificuldades dos alunos em um treinamento criamos nosso método de ensino, o MCF (mentalidade, conteúdo e ferramenta)

Nossos diferenciais

+ de 4000 alunos transformados

+ 100 empresas treinadas

+ de meio milhão de horas de aulas assistidas

Treinamentos corporativos nos formatos: Presencial ou Online. Ao vivo ou Gravado.

Crie uma equipe capaz de treinar colaboradores em novos conhecimentos e processos da empresa, através de uma método de treinamento e desenvolvimento de pessoas inovador e engajador

Evita a perda de Conhecimento Crítico

Reduz o risco associado à saída de colaboradores chave, garantindo que o conhecimento essencial seja preservado e acessível a todos na organização.

Facilita a transição e a promoção dentro da empresa

Assegurando que novos colaboradores ou aqueles que assumem novas funções estejam rapidamente prontos e equipados com o conhecimento necessário.

Processos de Treinamento mais eficazes

Transforma processos de treinamento genéricos e ineficientes em programas dinâmicos e interativos que realmente engajam e transmitem conhecimento de forma eficaz.

Padronização da execução de tarefas

Aborda a inconsistência e a falta de padronização nos processos, promovendo uma compreensão uniforme e aplicação de procedimentos em toda a empresa.

Elimina desafios na Comunicação de Conhecimento

Resolve o problema de comunicar complexidades técnicas ou conhecimento especializado de maneira clara e compreensível para diferentes públicos dentro da organização.

Gestão do conhecimento em equipes Train the trainer

Apresentação e Storytelling Apresentações Fantásticas

Guiaremos você pelos 3 pilares da criação de apresentações, com um conteúdo que prende a atenção das pessoas e visual criativo e estratégico, que funcionam como uma alavanca na obtenção dos seus objetivos.

Conteúdo

Como criar uma comunicação assertiva trasmitindo as informações com clareza e usando a apresentação como uma ferramenta que auxilia a ser mais persuasivo e a ter atenção das pessoas

Visual

Como criar um visual criativo de forma simples, independente do nível de conhecimento de design, que serve como apoio para a transmissão da mensagem correta.

Ferramenta

Ganhar tempo na ferramenta do PowerPoint fazendo mais e melhor em menos tempo e saber como usar animações de forma estratégica para alinhar a fala com as informações que estão sendo apresentadas.

Se comunique com seus clientes e colaboradores de forma mais estratégica, utilizando técnicas de storytelling e narrativa tornando sua comunicação mais clara e persuasiva.

Melhor comunicação

Aumente a eficácia da comunicação escrita, desde e-mails até treinamentos internos, garantindo que a mensagem seja clara, concisa e prenda a ateção das pessoas.

Mair persuasão

Prepare sua equipe para ser mais influente em reuniões, negociações e apresentações, utilizando a narrativa para persuadir e motivar.

Capacidade de clareza e organização

Transforme apresentações de dados em narrativas envolventes, facilitando a compreensão e a tomada de decisões baseadas em informações concretas.

Estratégia de comunicação e narrativa para vendas, treinamentos e data storytelling Histórias Fantásticas

Estratégia de experiência de clientes e engajamento de colaboradores Gamificação

Capacite sua equipe para desenhar estratégias que aumentam o engajamento de colaboradores internos e clientes, em tarefas e processos que geram alto retorno para a empresa.

Alinhamento de objetivos e metas

O treinamento pode ajudar a alinhar os objetivos dos colaboradores com as metas da empresa através de sistemas engajamento e reconhecimento, incentivando-os a cumprir e até superar essas metas.

Motivação para maior desempenho

A gamificação pode ser uma ferramenta poderosa para motivar os funcionários a alcançarem desempenhos mais elevados, pois transforma o cumprimento de metas em um desafio atraente e recompensador.

Estratégias de Retenção de Clientes

A gamificação pode ser usada não apenas internamente, mas também para engajar clientes, promovendo programas de fidelidade que incentivam a repetição de compras e aumentam a retenção de clientes.

Criação de um Ambiente Competitivo e Colaborativo

A gamificação pode criar um ambiente de trabalho onde os colaboradores são incentivados a competir de forma saudável e colaborar para alcançar metas comuns, aumentando a sinergia entre as equipes.

Feedback Contínuo e Positivo

A gamificação oferece feedback contínuo e positivo, o que é essencial para manter os funcionários informados sobre seu progresso em relação às metas e incentivá-los a manter ou melhorar seu desempenho.

Desenvolva em seus colaboradores uma mentalidade de melhoria contínua, através de ferramentas e estratégias de gestão de ideias, que promovem soluções práticas para problemas do dia a dia e geram valor real para o negócio.

Cultivo do Mindset Criativo

Incentivar a equipe a pensar de maneira inovadora e fora da caixa, transformando desafios cotidianos em oportunidades para melhorias significativas.

Estratégias para Avaliação e Priorização

Aprender a identificar oportunidades de melhoria mais promissoras e a alocar recursos de maneira estratégica para maximizar o impacto.

Geração de Soluções Inovadoras

Estimular a criação de um maior número de ideias que não só resolvem problemas, mas também agregam valor considerável ao negócio.

Prototipagem e Teste de Ideias

Implementar um processo de prototipagem ágil para testar ideias rapidamente, ajustando-as conforme necessário para garantir eficácia.

Criação de uma Cultura de Melhoria Contínua

Estabeleça uma cultura organizacional que valoriza a inovação constante e o aperfeiçoamento contínuo.

Desenvolvimento de equipes com a cultura de Criatividade e Inovação Visão Criativa

Oratória Apresentador Fantástico

Preparação para Situações de Alta Pressão

Treinar colaboradores para manter a calma e a clareza em situações de alta pressão é essencial para o sucesso em negociações e decisões críticas.

Melhoria nas Apresentações de Negócios

A capacidade de realizar apresentações impactantes pode ser a chave para fechar negócios, atrair investimentos e influenciar stakeholders.

Fortalecimento da Imagem Corporativa

Colaboradores que se comunicam com clareza e confiança representam positivamente a empresa, fortalecendo sua imagem no mercado.

Treinamentos corporativos nos formatos:

Presencial ou Online. Ao vivo ou Gravado.

Gestão do conhecimento em equipes
Train the trainer

Apresentação e Storytelling
Apresentações Fantásticas

Estratégia de comunicação e narrativa para vendas, treinamentos e data storytelling
Histórias Fantásticas

Estratégia de experiência de clientes e engajamento de colaboradores
Gamificação

Desenvolvimento de equipes com a cultura de Criatividade e Inovação
Visão Criativa

Oratória
Apresentador Fantástico